МСК +7 (499) 455 39 37
СПб +7 (812) 767 39 37
Мы используем 🍪 cookies для улучшения работы сайта. Подробнее — в политике
OK
Главная
Услуги
Методология
Проанализируем бизнес-процессы и разработаем методологию
Использовать методологию можно как для внедряемых конфигураций 1С, так и на базе текущих систем
Консультация
Методология для оптимизации операционного менеджмента—
это первый шаг к разработке долгосрочной программы развития цифровой трансформации компании.
Методология операционной деятельности оптимизирует процессы управления: от закупки МТР до поставки готовой продукции клиентам.
Бухгалтерам и финансистам
Методология поможет унифицировать статьи бюджетов, структуры ЦФО, матриц ответственности, бюджетных моделей, процессов формирования и актуализации бюджета, регламентов бюджетирования
Руководителю
При помощи методологии 1С вы сможете проанализировать проблемы операционной деятельности и качества предоставляемой информации, оценить нагрузку на сотрудников
Что вы получите
  • Проанализируем процессы продаж, поставок, закупок, производства и пр.
  • Создадим модели операционного планирования закупок, продаж и производства.
  • Предложим оптимизацию исполнения производственных заказов, снабжения, распределения запасов, автоматизации продаж и пр.
  • Выявим любые факторы внутри системы, замедляющие операционную работу и предложим варианты решений.
  • Сформулируем и опишем целевые бизнес-процессы, которые можно автоматизировать.
  • Определим причины ошибок операций бизнес-процессов и составим план рекомендаций по их решению.

Обсудим ваши задачи и предложим решение

Оценим текущие процессы, предложим решение, обозначим сроки, этапы и бюджет проекта

О компании
Практика стратегий — системный интегратор и разработчик решений на базе 1С. Мы объединяем экспертов, чтобы достигать измеримых результатов для бизнеса
Разрабатываем и внедряем решения на базе 1С с учетом реальных задач компаний — от консалтинга до полной цифровой трансформации.
10+
Лет опыта внедрения и разработки ПО
60+
Архитекторов, аналитиков и программистов
50+
Проектов автоматизации
  • Выделенная команда экспертов
    Аналитики, разработчики и руководитель проекта погружаются в процессы компании и сопровождают проект на всех этапах
  • Поэтапный результат внедрения
    Каждый этап завершается работающим функционалом, который можно использовать в ежедневной работе
  • Экспертиза в бизнес-процессах
    Настраиваем систему с учетом отрасли, структуры компании и реальных задач пользователей

Наши клиенты

Холдинг осуществляет транспортно-логистическое обслуживание ключевых отраслей экономики
Комплексный поставщик продуктов и решений для инженерных систем
Производитель и поставщик
взрывчатых веществ и средств инициирования для горной и строительной промышленности
Специализируется на ремонте машин, оборудования и предоставляет другие услуги в нефтегазовой отрасли
Оказывает услуги в области добычи нефти и природного газа (бурение, монтаж и ремонт буровых вышек и др.)
Холдинг, специализирующийся на внедрении технологий в нефтяной и газовой промышленности
Компания занимается разработкой и реализацией ИТ‑проектов в области проектирования и безопасности
Ресторанное сообщество: концепции, управление и развитие HoReCa-проектов